最近和友人閒聊時他說了句話:管好自己就好了。

我回他,我就是除了管好自己之餘,還想改變些謬論的人。

他說,大概你覺得這世界還有救。

是,這世界當然還有救。

沒得救的是那些持著謬論還堅持自己是對的人。

 

我說過,在求學階段我曾經想開設一家娛樂公司。

太過喜歡娛樂產業,對它做了許多深入的研究。(包括後來我身邊的人也有不少娛樂產業)

任何老師佈置的課題,任何必修、選修,只要能自訂題目的作業,我一律都做娛樂相關。

我和設計打了十幾年交道,還比不上對娛樂(影視、音樂)的熱愛。

我應該去學表演、專修導演學,而不是在這裡做數十年設計還離不開這領域。

 

OK,跑題了。

我尊重每個人的做法和見解。

人生是你自己的,你當然有權決定要將它活得多精彩。

但那不代表我也必須這麼做,直白告訴你,I Can't。

 

最近鬧的不可開交的youtube帳號事件。

其實我挺無感,大概是因為SM已經整頓了我的三觀,幫我導向一個正確的位子。

「孩子們不是孩子,有自己的判斷能力,請不要以會"傷害"他們為由放棄抵制公司。」

「大家為什麼不能聽韓粉的意見呢?他們是韓國人,一定更清楚運作,難道她們就沒有評估嗎?」

OK,理解但不能認同。

沒為什麼,此時此刻他們還是PLEDIS的藝人。

搭載同一條船上,一邊翻覆,另一邊也無法獨活。

 

再者對我這個飯圈小透明來說,不刷MV等於傷害孩子們,更遑論按倒讚與檢舉。

的確300多萬訂閱和60幾萬訂閱是有差別的,但紀錄是人創造的呀!

若今日PLEDIS把SEVENTEEN所有數據清零,我的骨氣就是再把它刷上去,重新創造一個更高的紀錄。

當然私底下還是會暗譙公司幾句,可是愛SEVENTEEN的心和初衷不會改變。

 

為了把SEVENTEEN推上更高的位子,PLEDIS已經傾家蕩產了。

嘿,你說帳號合併之後youtube的收益成員分得到嗎?

我可以告訴你,拿不到!

即便是現在這個掛著SEVENTEEN名字的頻道收益,孩子們同樣拿不到。

為什麼?

因為公司沒錢、沒週轉啊!

他必須拿這份收益才能幫SEVENTEEN做更好、更多。

你說借錢、談條件,韓國是有幾家大企業和電視台能讓你每次都借錢的?

現在想想,我們家孩子不用去打工兼職我已感覺慶幸。

 

說韓粉評估,請問評估什麼?

再怎麼評估都不會有韓成洙清楚公司的運作及財務。

要是這麼會評估及通靈,一家瀕臨破產、財務赤字的公司他們能救嗎?

搞不好連王思聰這種等級的都不想救。

 

成員若真不滿公司,大不了全員不續約,一起跳槽或單幹。

但這兩個結果我都不想看到。

跳槽?

誰要接手、誰敢簽?

也許你會說SEVENTEEN這麼優秀,怎麼會有人不簽?!

告訴你就是有,這不僅牽扯到金錢問題還有道義問題。

畢竟韓成洙走到今天說沒有一點手腕和人脈我不相信。

一養就要養十三個人,一次回歸就是十三套服裝,還不提別的。

如此龐大的支出,試問韓國有幾家企劃社撐得起來?

抱歉,除了SM我想不到其他的了。

 

單幹?

ERIC只能是ERIC。

HIGHLIGHT也只會是HIGHLIGHT。

我不建議單幹。

SEVENTEEN沒錢沒背景,要單幹什麼?

你要單幹至少也得有後台吧,什麼都沒有,十三個人吃土喝西北風啊?

梁耀燮說,每天睜開眼睛就是要花錢。

當老闆其實沒有你想得這麼輕鬆。

沒錯,你靈魂自由但為生計擔憂,我不認為這樣有比較快樂。

 

藝人這個職業是「薪制」,由專輯/音源、代言以及通告累積起來的收入。

公司扣除成本和營收,其餘的金額再除以成員人數。

但當你沒有任何工作的時候,自然也沒有收入,那公司怎麼發薪給你。

 

我不愛PLEDIS,我不是為他說話。

我只是站在一個娛樂公司經營者的立場上講述了心情。

為孩子們好,我還是會刷youtube的影片。

公司賺錢,孩子們自然有飯吃。

 

還有,別再用自己單一的想法去判斷成員的意思。

你不是他,不能知道他真正的想法和意圖,更別提還有人設。

自行判斷,我尊重你。

最後,做個善良的人吧!

世界當然還有得救,願你是個別人眼中還保有良知和善意的人類。

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